6月21日，记者从郑州市人社局获悉，郑州市委组织部、人社局共同印发《郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则》，其中提到，平时考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次，好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位工作人员倾斜。

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窗口单位考核服务质量

《细则》适用于全市事业单位管理七级以下人员、专业技术人员和工勤技能人员的平时考核。对管理七级以上人员的平时考核，依照干部人事管理权限，由事业单位主管部门按照有关规定办理。

平时考核以事业单位工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录工作人员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，把政治标准放在首位，突出考核事业单位工作人员做好本职工作的实际成效，重点看完成日常工作任务、阶段性工作目标、工作效率、出勤情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

对直接面向群众的窗口单位，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难题的实效，关注群众获得感满意度。

考核分为四个等次

平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括承担的工作任务数量、质量、效率以及所产生的效益等。

事业单位要合理设置平时考核指标的权重，共性指标权重一般占30%,个性指标权重占70%.

平时考核以月为周期，每月考核好等次人数比例一般掌握在本单位参加平时考核工作人员（不含管理七级以上人员）总人数的40%以内。平时考核结果好等次人员应兼顾管理、专业技术和工勤技能三类岗位人员各岗位等级层次。

好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位工作人员倾斜。

等级调整要参考平时考核结果

根据《细则》，事业单位工作人员的岗位等级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、记发绩效工资等要参考平时考核结果。对平时考核结果好和较好等次的工作人员，给予精神激励和物质奖励。

同时，平时考核是年度考核和聘期考核的基础，年度考核和聘期考核结果要以平时考核结果为重要依据。

年度考核优秀等次人员应在平时考核结果有6次好等次且无一般等次、较差等次的人员中选取。

平时考核有5次及以上为一般等次或4次较差等次的，年度考核结果确定为基本合格。

平时考核有8次及以上为一般等次或5次及以上为较差等次，年度考核结果确定为不合格。

事业单位工作人员不参加平时考核经教育仍拒绝参加的，年度考核结果直接确定为不合格。

另外，涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的工作人员，参加考核，不写评语，不确定考核等次。结案后，不给予处分的，按规定补定考核等次。

受警告处分期间，参加平时考核，不得确定为好等次；受记过、降低岗位等级或者撤职期间，参加平时考核，只写评语，不确定考核等次。（记者 李娜 实习生 姬瑛蕾）